طراحی مدل غلبه بر حصار شیشهای مدیریت از دیدگاه امام علی(ع) با استفاده از تحلیل مضمون نهجالبلاغه و کتاب غررالحکم و دررالکلم | ||
| فصلنامه پژوهشنامه نهجالبلاغه | ||
| مقاله 5، دوره 7، شماره 27، پاییز 1398، صفحه 77-97 اصل مقاله (681.51 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22084/nahj.2019.17303.2120 | ||
| نویسندگان | ||
| علی قربانی* 1؛ بهمن اشرف سمنانی2؛ میرزا حسن حسینی3 | ||
| 1استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکترا گروه مدیریت بازرگانی، مرکز تحصیلات تکمیلی دانشگاه پیامنور، تهران، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیامنور، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| بسیاری از مدیران جوان و کمتجربه و همچنین برخی از مدیران باتجربه، اندکی پس از انتصاب و یا انتخاب در پست و مسئولیتی جدید در مدتی کوتاه با تشکیل دایرهای از اطرافیان مورد وثوق و اطمینان و غالباً چاپلوس خود را محصور به حصاری اطلاعاتی میکنند که تحت عنوان حصار شیشهای مدیریت از آن یاد شده است؛ این حصاری است که مدیران را از دستیابی به دادهها و اطلاعات مناسب و لازم برای استفاده در تصمیمگیریهای سازمانی باز داشته و تصمیمات آنان را منحصراً تحت تأثـیر این دایرۀ محدود و بسته از اطرافیان چـاپلوس در میآورد تا جایی که مدیر پس از مدتی چشم بر روی واقعیات درونی و بیرونی سازمان بسته و هرگونه داده و یا اطلاعات متناقض با خواستهها و القائات اعضای این حصار اطلاعاتی را خواسته و یا ناخواسته پالایش کرده و از نظر دور میدارد و چه بسا دلسوزان و متخصصانی را که سعی در انتقال دادههای صحیح به وی دارند مورد بازخواست و حتی تنبیه قرار میدهد. این پژوهش با تحلیل مضمون گفتمان امیرالمومنین علی(ع) مدلی را ارائه میدهد که با ایجاد زیرساختهای مناسب فرهنگی و اطلاعاتی در سازمان و ارائۀ مشخصههای شخصیتی، رفتاری و حرفهای موردنیاز مدیران از ایجاد چنین حصاری پیرامون مدیران سازمان جلوگیری کرده و بستری مناسب را برای اتخاذ تصمیمات روزمرۀ مدیریتی در تمامی سطوح سازمان فراهم میآورد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| امام علی(ع)؛ مدل مفهومی تصمیمگیری؛ حصار شیشهای مدیریت؛ نهجالبلاغه؛ سیستم اطلاعات مدیریت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 739 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 602 |
||
| تعداد نشریات | 22 |
| تعداد شمارهها | 543 |
| تعداد مقالات | 5,627 |
| تعداد مشاهده مقاله | 11,071,370 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 7,392,847 |